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東莞Fedex快遞講述要打造現(xiàn)代物流企業(yè)文化

  一是強調企業(yè)文化與社會文化的一致性。在企業(yè)文化建設中注重弘揚中國傳統(tǒng)民族文化。如法國的企業(yè)文化是冷靜、理智、嚴謹、認真;而美國的企業(yè)文化則有著講究個性、追求多樣化、敢于冒險的特性;日韓的企業(yè)文化受到儒家思想的影響，帶有中庸、和諧、強調團隊精神的特色;瑞典的企業(yè)文化則彰顯民主、開放、和諧、追求卓越等。因此借鑒外國經(jīng)驗的同時還必須結合自身特點來打造屬于自己的企業(yè)文化。

  二是要重視企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位，將企業(yè)文化融入到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。很多成功的企業(yè)之所以能夠在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，形成了小企業(yè)、大市場的局面，很大程度上得益于他們堅持以市場為主導，構建“戰(zhàn)略、管理、文化”三位一體的經(jīng)營體系，實現(xiàn)了文化與管理的緊密融合。

  三是重視使命、愿景、核心價值觀在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位。注重發(fā)揮員工參與確立企業(yè)價值理念和制定企業(yè)愿景的積極作用，努力培養(yǎng)企業(yè)核心價值理念體系。眾多事實證明，一個企業(yè)的設立必須與社會需求相適應，才能站穩(wěn)腳跟，獲得發(fā)展的空間，并要根據(jù)這一思想去確立自己的企業(yè)使命，企業(yè)才能長盛不衰。